凝心聚力鼓干劲 高效掘进创纪录

--中煤矿山建设集团五举项目部管理侧记

再好的机器设备也需要人来操作，再好的方案也需要人来执行。“如何抓好一线职工队伍建设，让职工干得有劲，干得舒心？”这是项目班子首要解决的问题。

经过多方研究探讨，项目部结合班组实际情况，重新修订了班组质量管理制度、班组安全管理制度、班组劳动竞赛等制度，打破了人管人累死人的局面，形成了拿制度管人、用流程管事的良好风气。项目充分利用班组学习平台，把职工个体学习融入团队学习中去，使班组学习成为职工技术交流的“小讲台”、传递知识的“小课堂”、解决技术难题的“习武场”，让一线职工立足岗位，以学习为基点，把经验变为智慧、把智慧变为能力、以能力获得收益，实现“知识→能力→成果→效益”的转化，将职工的积极性充分调动起来，让一线职工有干劲、有活力。

提前筹划谋思路，沟通协调解难题

“地质条件这么恶劣，怎么掘进？车场这么小，怎么保证运输和出矸？……”在项目筹备阶段，项目部班子对工程各项重难点问题展开了充分讨论。

针对大坡度大断面施工、岩石硬度大及地质条件多变等难题，项目部与综掘机生产厂家积极沟通协商，对液压系统、履带、铲板及后支撑、油管、油箱等部件进行了专项改造，提升了机械设备截割及爬坡能力。五举煤矿-600米水平井底车场小，存车量不足导致矸车与料车错车困难。为了解决矸石及材料运输困难的局面，项目部班子成员不等不靠，紧抓项目筹备时间积极与公司及矿方沟通，合理制定解决方案，当车皮供应不足时，利用行人通道作为临时矸仓并打通多处溜矸眼，方便矸石从皮带转载运输，在保证安全的前提下大大提高了矸石运输效率。谋定而后动，厚积而薄发。这些工作的提前谋划为后期项目的高效掘进打下了坚实基础。

在轨道暗斜井掘砌过程中，面对大坡度大断面施工、施工系统复杂、支护形式复杂、岩石硬度大及地质条件多变等难题，党员职工冲在前、作表率，主动承担急难险重任务，组建了党员突击队，充分发挥了党员在工作中“打头阵、当先锋、做表率”的先锋引领作用，形成了“党员闪光在一线”的红色氛围。同时掘进队与机电队高度配合，在顶板围岩破碎时，掘进队在工作面进行支护，机电队利用支护时间检修皮带，实现了支护与机械检修平行交叉作业，确保皮带运输系统安全平稳运行，有效降低了故障率，确保了循环进尺。班子成员积极发挥“火车头”作用，严格履行跟班、带班制度，与职工同上同下，形成了井下班班有领导的良好秩序。在项目部全体职工的共同努力下，超额完成了甲方下达的轨道暗斜井施工任务，喜获甲方锦旗。

后勤服务暖心窝，办好实事促生产

中煤矿建集团五举项目部党支部坚持以生活质量保障工作质量，以服务意识提升工作动能，开展了系列“我为职工办实事”实践活动，把为职工做好各样服务，增强职工归属感、凝聚力作为党支部的一项重要工作。

为了让职工洗好澡、吃好饭、睡好觉，有充沛的精力投入到施工生产的任务中去。五举项目部党支部加强宿舍管理，组织支部党员形成卫生监督小组负责对职工宿舍进行定期检查，督促职工自觉搞好宿舍内的卫生，保持环境清洁。项目部位于大山环绕之中，当地昼夜温差较大，职工们上井后的衣服难以清洗晾干，项目部党支部为职工兴建了职工洗衣房，并安排党员轮岗负责洗衣房的清洁打扫工作，让职工每次下井前都能穿上干爽洁净的工作服。项目部一线职工来自天南地北，每个人的口味都有不同，项目部党支部为满足职工对食堂饭菜口味的多样性需求，积极听取职工建议，从饭菜花样、口味上进行调整，加强职工食堂综合性管理，通过设立职工意见簿等措施不断提高职工的就餐满意度。项目部党支部对损坏的淋浴设施及时进行更换，安排党员负责澡堂环境卫生和整体消毒工作，定期检查卫生死角和安全隐患，保障职工洗浴安全，为职工营造了干净、舒适的洗浴环境，激发了职工生产积极性。

乘风破浪勇向前，披荆斩棘攀高峰。中煤矿建集团七十一工程公司五举项目部凭借一流的施工效率和卓越的工程质量，展示了国企的担当和风采。在2022年，再接再厉，奋力前行，一起向未来。